Licenta de utilizare
Creative Commons License

My Journey - Blog licenţiat printr-o Licenţă Creative Commons Atribuire-Necomercial-Distribuire în condiţii identice 3.0 România

Bazată pe opera disponibilă la myjourney.ro.
Log in


Forgot your password?
New user?
Navigation
 
Views
Home Resurse Blog Tehnici de comunicare vs. mecanisme de aparare

Tehnici de comunicare vs. mecanisme de aparare

Posted by Timar Rozalia at Aug 26, 2010 10:30 AM |
Filed under: , ,

In dialogul dintre personajele prezente in scenele de mentorat, se practica "jocuri" ale comunicarii care ajuta sau, dimpotriva impiedica derularea si fluenta conversatiei. Ambii dau informatii in momente distincte, ambii folosesc uneori involuntar/inconstient, mecanime de aparare.

De exemplu: justificarea, care poate fi semn al autoinvinuirii, demascarii sau neasumarii responsabilitatii; atac-contraatac, prezent permanent intr-un dialog conflictual;  exprimarea sentimentelor ca pe o eliberare, sau din contra, respingerea, stoparea, negarea lor; promisiuni de schimbare, fara a actiona insa;  scuze si tranferul  responsabiltatii, etc.

Toate sunt modalitati prin care fiecare incercam sa "rationalizam" informatia pe care (vrem sa ) o transmitem despre noi. Doua din tehnicile folosite in cel mai constient mod, dar catalogate ca fiind "nevinovate" sunt: "invaluirea in ceata"- mister, jumatati de adevar, tablouri incomplete, informatii evitate sau omise intentionat si "facutul pe mortul" - lipsa aparenta de reactie, tacere intentionat controlata, devierea  atentiei de la subiect.

Sa nu uitam, insa, ca mecanismele de aparare, rezistentele, sunt mecanisme naturale, menite sa ne apere, sa ne protejeze de sentimente negative, de neadecvare, de inferioritate, de umilinta, rusine. Ne luptam permanent pentru autovalidare, pentru a fi intelesi, acceptati si iubiti de catre cei din jur.  Si acest lucru nu este valabil numai pentru voluntar, ci si pentru mentor. 

V-a fost teama uneori ca nu veti fi  la inaltime, pe masura asteptarilor voluntarului, ca veti cadea de pe piedestalul pe care el v-a ridicat? Mie mi-a fost, mai ales pe la inceput. Suntem prezenti in relatie cu toate aceste temeri, jucam roluri, purtam masti, ne aparam, ne protejam, ne luptam cu gandurile negative care ne pot afecta increderea in sine.   

Cred ca cea mai importanta intrebare pe care trebuie sa mi-o adresez este: “de ce imi este teama?” Daca sunt capabila sa–mi raspund la aceasta intrebare si pot fi suficient de sincera cu mine si sa recunosc  ca imi doresc sa fiu inteleasa, acceptata, iubita, admirata de catre cei din jur, solutia e simpla. Ar trebui sa incep eu sa fac toate aceste lucruri…cu persoana mea. Daca ma pot accepta, ma pot valoriza ca om, ca profesionist, daca imi cunosc si-mi accept punctele tari si slabe, pot accepta si faptul ca nu sunt Dumnezeu, ca sunt OM si ca pot gresi, pot sa nu cunosc raspunsurile la toate intrebarile, pot sa nu am solutii la toate problemele. OM-ul de langa mine va intelege acest lucru, pentru ca si el sufera de aceleasi temeri. Cu cat am invatat mai mult sa-mi recunosc limitele, cu atat mai mult am reusit sa am o relatie mai deschisa si mai autentica cu voluntarii mei. Cu atat mai mult au reusit si ei sa fie capabili sa –si asume responsabilitatile pentru propriile actiuni, sa comunice mai autentic , sa foloseasca mai putine masti,  sa aiba mai multa incredere in fortele proprii si in mine. Si cred ca asta inseamna de fapt DEZVOLTAREA.

Document Actions

dezvoltare personala

Avatar Posted by Avram Delia at Sep 01, 2010 07:17 AM
Esti foarte inspirata sa abordezi o problema esentiala in lucrul cu oamenii.
Frica sau grija este cel mai mare dusman al omului. Asta nu eu am spus-o ci au spus-o OAMENI care au avut dreptul sa vorbeasca despre asta dealungul istorie care prin trairea lor au ajuns sa se impace cu acest dusman. Este atat de subtil ca nici nu ne dam seama ca traim cu el in permanenta. Deaceea mastile noastre ne "salveaza" in confruntarea cu frica. Daca asta se rezolva atunci se rezolva problema omenirii :))

Si mentorii trebuie sa se dezvolte

Avatar Posted by Mihaela Bacanu at Sep 02, 2010 08:17 AM
Cred ca ai atins un subiect foarte folositor pentru mentori. Pentru ca ei ii vor incuraja pe voluntari sa isi descopere punctele slabe, dar atata timp cat ei nu sunt in stare sa si le identifice, si mai ales pe cele care i-ar impiedica sa fie menori buni, atunci relatia nu o sa fie la fel de deschisa, iar mentorii nu isi construiesc un plan de dezvoltare ei insisi, si nu profita de oportunitatea de a fi mentor ca de una de invatare.

Add comment

You can add a comment by filling out the form below. Plain text formatting.

(Required)
Please enter your name.
(Required)
Please enter your e-mail address.
(Required)
(Required)