Licenta de utilizare
Creative Commons License

My Journey - Blog licenţiat printr-o Licenţă Creative Commons Atribuire-Necomercial-Distribuire în condiţii identice 3.0 România

Bazată pe opera disponibilă la myjourney.ro.
Log in


Forgot your password?
New user?
Navigation
 
Views
Home Resurse Blog Mentor EVS din cadrul organizatiei: da sau nu?

Mentor EVS din cadrul organizatiei: da sau nu?

Posted by janina-diana pasaniuc at Aug 01, 2010 04:46 AM |
Filed under: , ,

Din pacate, mentoratul e doar "un accesoriu" care desi important nu e luat in serios de catre cele mai multe organizati. Intre "teoreticieinii pe care i-am intalnit la curs si practicantii adevarati din organizatii e o prapastie de concepte iar o intelegere mediana a realitatii nu a existat si cred ca nu va exista niciodata.

Teoreticienii, vad o lume idealista, in care in principiu, mentorul ar trebui sa fie familiarizat spre "stiu foarte bine" ce presupune proiectul voluntarului DAR sa nu fie din organizatie... well, chestia asta e destul de hilara daca te gandesti ca sectorul neguvernamental e inca o mare enigma pentru cei mai multi oameni, daramite sa gasesti pe cineva care sa inteleaga viziunea si particularitaile organizatiei, ale EVS si ale proiectului si pe de alta parte sa aiba neutralitatea necesara. Sincer, cred ca e o utopie, iar cei care cred ca cineva poate intelege abstract fara un contact serios si experinta directa cu organizatia si proiecte de acest tip e ori naiv.... ori naiv.
Cele mai multe organizatii rezolva problema gasind in organizatiei mentori.
Eu personal nu sunt de acord cu o astfel de practica, TOTUSI daca ma distantez de opinia mea as intreba....De ce NU din organizatie? De ce voluntarul si organizatia se posteaza pe pozitii "opozibile" inca de la inceput si au nevoie de o zona neutra? Chiar si aceasta insistenta a neutralitatii, care ne este servita la cursurile de formare, invita la aceasta pozitionare strategica "razbonica"! Cred ca organizatia si voluntarul, daca au acelasi scop, atunci privesc in aceaisi directie si de ce ar avea nevoie pana la urma de un mediator sub forma de mentor? Mai mult intreaga literatura de specialitate insista pe idea ca mentorul sa fie din organizatie, sa cunoasca organizatia, sa aiba vechime in organizatie, etc... oare de ce? :)
Sa fiu voluntar, as prefera sa stiu ca ce ciripesc eu se aude si "unde trebuie", daca unde trebuie are acelasi interes cu mine si in loc de sanctiune ma invita la dialog totul va fi spre beneficul amandurora.
Vezi, aici e problema cea mai mare, in ipocrizia sectorului acesta, valori ca si cooperarea, deschidere, empatie si dialogul nu au in realitate o aplicabilitate reala, cei mai multi mimeaza, precum si in celelate sectoare valorile dar cand vine vorba de practica, de "mine", atunci relativitatea acestori valori si a modului de aplicare transpare imediat. Organizatiile sanctioneaza voluntarul sau intra in cealalta extrema - submisiva, orice pentru voluntar, sa nu il suparam cumva.
Acum nu doresc sa ii condamn nici pe cei care isi i-au mentori din organizatie. Pur si simplu nu pot sa vad cum un "pusti" student (pentru ca majoritatea membrilor unei organizatii s-ar putea incdra in aceasta categorie), ar putea sa fie mentor.... imi pare o comicareala totala. Si tu si eu suntem din zona tineri, cat de "copti" ne simtim? Ai putea purta responsabilitatea unei decizi, pe care chiar daca nu ai luat-o tu dar la care ai contribuit, are consecinte asupra celuilalt? Si apoi cine iti da TIE acest drept, din punct de vedere etic si cat de profesionist esti.... acum nu ne "jucam"? Un "copt" insa cere bani... si la ce bani ne dau prin program, nu prea ai de unde sa mai gasesti bani si pentru asta....si iata cum "carja" voluntarului e trecuta pe planul tzspe.....

Document Actions

ce spun unii voluntari SEV despre mentori neutri

Avatar Posted by Gogan Ana Cristina at Aug 12, 2010 02:45 AM
Am discutat de curand cu mai multi voluntari SEV (Franta, Germania etc) din proiecte derulate in alte tari (Croatia, Republica Moldova etc).
Cei mai multi dintre ei au spus, cu regret, ca nu au avut parte de un mentor in proiectul lor SEV. Mai mult, au mentionat si ei dilema de care spui tu Janina, faptul ca organizatia gazda s-a oferit sa asigure un mentor din cadrul acesteia, poate chiar persoane apropiate coordonatorilor de proiect sau "sefilor" voluntarilor.
Cel putin un voluntar mi-a spus ca i se parea deranjant ca mentorul sa fie atat de apropiat, "insider" si bineinteles lipsit de neutralitatea pomenita de tine.
Se pare asadar ca e un fapt real, perceput nu doar in randul teoreticienilor de la formari, ci si in randul voluntarilor. Asta mai ales daca proiectul SEV este unul deficitar sub aspectul organizarii, administrarii, iar voluntarul are numai probleme si "reclamati" pe care ar vrea sa le discute cu un mentor "neutru".

mentori neutri?!

Avatar Posted by Dinescu Ana-Maria at Aug 16, 2010 12:53 PM
Intr-adevar se creeaza o dilema "mentorul din cadrul organizatiei: da sau nu?". Se poate face lista cu puncte forte si slabe pentru ambele variante.
Totusi, tind sa cred ca o varianta mai buna ar fi ca un mentor sa vina din afara organizatiei. Eventual, de-a lungul timpului, sa colaboreze pe mai multe proiecte ale organizatiilor pe un anumit domeniu-astfel incat sa cunoasca mai multe organizatii si modul de functionare al acestora.
Mentorul fiind din afara organizatiei cred ca ofera mai multa incredere voluntaului EVS. Intr-adevar, mentorul, poate fi perceput ca "neutru" pentru ca nu este parte integrata ONG-ului si riscul este mai mic sa se creeaze un sentiment de deznadejde ca " mentorul sa fie atat de apropiat"de ONG, cum spune Anicia.
Un mentor venit din afara organizatiei poate mai bine sa analizeze lucrurile obiectiv, decat o persoana care a investit mai mult timp si resurse in ONG.
Mentionez ca nu sunt impotriva mentorilor care provin din aceeasi organizatie atat timp cat munca lor da roade.

Neutru, profesionist, profesionist, neutru...

Avatar Posted by Teodora at Aug 20, 2010 12:08 AM
Foarte inspirată ideea ca mentorul EVS sa colaboreze în mai multe proiecte ale organizatiei respectiv cu mai multe organizatii, astfel încat să ajungă să cunoască modul de funcţionare al acestora şi al programelor lor. E adevarat că, atunci cand mentorul e din interiorul organizaţiei se poate ajunge foarte uşor la conflicte de interese dar pe de altă parte un outsider fara nici o legatura cu organizaţia şi cu programele acesteia poate face mai mult rau decât bine. Eu personal, la prima experienţă ca mentor EVS m-am lovit de de această limită, subliniată însăşi de voluntari, de a mă afla pe poziţia profesionistului din afară, fără prea multe legături cu sistemul şi deci a trebuit să recuperez din mers. Ideal ar fi să existe mentori specializaţi pe acest domeniu, la care organizaţiile să poată apela. Acesta se vrea scopul cursului şi ne dorim ca voi sa fiţi deschizători de drumuri în acest domeniu.
Pe de altă parte noţiunea de mentor are accepţiuni multiple, nu înseamnă doar mentor EVS şi pe parcurs cred că imi veţi da dreptate că in anumite de domenii de activitate nu se poate pune problema unui mentor din afară, el trebuie să fie din interiorul instituţiei.
Si totuşi, din interior sau din afară, intrebarea Janinei nu-mi dă pace şi sper să va pună şi pe voi pe ganduri: „De ce voluntarul şi organizaţia trebuie să se afle pe poziţii opozabie, când scopurile lor sunt, cel puţin în teorie, comune?”

mentorat in SEV

Avatar Posted by Sorina at Aug 19, 2010 06:32 AM
Tin sa iti multumesc in primul rand pentru acest articol, pe care l-am gasit foarte interesant, si asta mai ales datorita faptului ca atinge punctual unele aspecte importante ale mentoratului in SEV la momentul actual in Rom.
Desi am doar 19 ani, si din al tau punct de vedere ( si nu numai) ma incadrez in categoria "pusti", realizez de 2 ani activitatii de voluntariat si mentorat( de aprox 1 an). De-a lungul timpului am avut ocazia sa particip la o serie de activitatii din cadrulul unor proiecte inter/ nationale si deasemenea la training-uri si cursuri de formare pe tema voluntariatului, a metodelor de invatare nonformale si nu in utlimul rand a mentoratului in context SEV. La ultimul curs la care am participat ( organizat de Agentia nationala) am ramas socata!!! Si asta pentru ca am vazut cum presedinti!! de ong-uri,care aveau in derulare proiecte EVS nu detineau nici macar minime cunostinte cu privire la rolul unui mentor, ori cu cu privire la termenii precum "soc cultural", "risc si criza in SEV", s.a. Asadar, in opinia mea, consider ca, cel mai important ar fi ca de la varf sa existe o informare cat mai adecvata cu privire la aceasta activitate de mentorat, pentru ca mai apoi sa se realizeze cursuri si traininguri pentru potentiali viitori mentori.
Cat priveste apartenenta sau nonapartenenta mentorului la organizatie, ei bine , eu personal consider ca cel mai potrivit este ca mentorul sa apartina asociatiei, fie ca voluntar, fie ca angajat, pentru ca doar asa poate sa cunoasca cat mai bine regulile interne ale asociatiei, proiectul in care este angrenat voluntarul, princiipile dupa care se ghideaza organizatia, s.a.

Add comment

You can add a comment by filling out the form below. Plain text formatting.

(Required)
Please enter your name.
(Required)
Please enter your e-mail address.
(Required)
(Required)